Видин в ясно време

Ясно време във Видин

Таборът отива към небето

Вижте и научете за още интересни обекти:

Да пофантазираме малко. Да приемем, че вследствие на местен вот, съм избран за кмет на Видин. Градът и областта са сред най-изостаналите в икономическо отношение днес региони в България. Имам Дунав мост 2, няколко по-изявени частни фирми. Държавни и общински не ги броя, защото държавата е лош стопанин и генерира в повечето случаи не доходи, а корупция. Имам само 4 години мандат пред мен. Какво да правя? Кои да са приоритетните ми ходове и кои. следващите? Вероятно, трябва да заложа на няколко стратегически направления: Инфраструктура и логистика. Дунав мост 2 е огромен актив, но Видин не извлича достатъчно ползи от него. Трябва агресивно да търся инвеститори за логистични бази, транспортни хъбове и индустриални зони. Подкрепа за местния бизнес. Видин няма много големи частни компании, но може да стимулирам развитието на малкия и средния бизнес с данъчни облекчения, административни улеснения и достъп до финансиране (европейски проекти, нисколихвени заеми). Туризъм и културно наследство. Баба Вида е подценен ресурс. С правилен маркетинг, събития и исторически възстановки, крепостта може да се превърне в туристически магнит, особено ако се включи в по-голям маршрут (Белоградчик, Лепенски Вир, Видинска митрополия). Образование и кадри. В момента младите бягат от Видин, защото няма работа. Ако привлека компании с потенциал за растеж, ще им трябват хора. Мога да създам обучителни програми с технически и дигитални умения. Средносрочни инициативи (след първата година). Инвестиции в земеделие и преработка. Видин има потенциал за биоземеделие и производство на висококачествени продукти (вино, плодове, билки). Но вместо просто да се изнасят суровини, трябва да се стимулират преработвателни предприятия. Свързаност с Румъния. Калафат е на няколко километра, но Видин почти не се възползва от потенциала на този пазар. Създаване на съвместни бизнес форуми, транспортни връзки и трансгранични проекти ще помогне.

Пловдив Частниците погребаха България Лицево-челюстна хирургия

Дигитализация и IT сектор. Голяма част от IT бизнеса в България работи дистанционно. Ако създам инкубатор за стартиращи компании и осигуря качествен интернет и пространство за работа, може да привлека млади предприемачи. Заключителни ходове в мандата (3-4 година). Голям инвестиционен проект. След като подобря бизнес климата, мога да привлека един по-голям инвеститор (например логистичен център, завод или IT парк). Маркетинг на Видин като инвестиционна дестинация. Активна работа с международни партньори, посолства и фондове, за да се представи Видин като място за бизнес. Инфраструктурата и логистиката са може би ключовият фактор за икономическото развитие на Видин. Проблеми и слабости. Дунав мост 2 е огромен актив, но Видин не е логистичен център, а по-скоро транзитна точка. Налице е лошо вътрешно свързване. липса на качествени пътища към София и вътрешността на страната. Недостатъчно развити са индустриални зони и липсват стратегически инвеститори в логистичния сектор. Железопътната връзка с Европа е слабо използвана. Какво може да се направи в рамките на 4 години? Развитие на индустриални и логистични зони. Определяне на конкретни терени за индустриално развитие (например около моста и край Видин). Привличане на компании за складови бази и логистика чрез данъчни стимули. Рекламиране на Видин като стратегически хъб за връзката между Балканите и Централна Европа. Лобиране за подобряване на пътната инфраструктура. Пряк натиск върху държавата за ускоряване на модернизацията на пътя Видин – София. Подобряване на градската и регионалната инфраструктура (например свързване на индустриалните зони с бързи пътища). Развитие на пристанището и жп терминала. Видинското пристанище е слабо използвано. то може да стане център за речен транспорт и карго услуги. Насърчаване на железопътен товарен транспорт като по-евтина и екологична алтернатива. Свързаност с Румъния - засилване на сътрудничеството с Калафат; съвместни логистични и транспортни проекти. Възможност за комбиниран транспорт (железница + шосе + река). Това е първата посока.

Кои са водещите примери по света, при които за краткото време на един мандат от 4 години, са предприети ефективни стъпки за създаване буквално от нулата, на индустриални и логистични зони? Създаването на индустриални и логистични зони за 4 години е амбициозно, но има успешни примери по света, които показват как правилната стратегия може да даде резултати. Водещи примери за бързо създаване на индустриални и логистични зони. 1. КАВАДАРЦИ (СЕВЕРНА МАКЕДОНИЯ). ЗОНАТА ОКОЛО ЗАВОДА НА "ДЖОНСЪН МАТИ". Време за развитие: 2-3 години. Какво е направено? През 2010 г. Северна Македония създава няколко Технологично-индустриални зони (TIDZ). За 2 години изграждат пътна, електрическа и ВиК инфраструктура. Приложена е агресивна политика за привличане на чужди инвеститори с данъчни облекчения. "Джонсън Мати" (британска химическа компания) изгражда завод, който създава 600+ работни места. Извод за Видин: Ако се определят подходящи терени и се предложат атрактивни условия, чужди компании може да се насочат към Видин, особено в логистиката и преработвателната промишленост. 2. КЛАЙПЕДА (ЛИТВА). ИНДУСТРИАЛЕН ПАРК СЪС СВОБОДНА ИКОНОМИЧЕСКА ЗОНА. Време за развитие: 3-4 години. Какво е направено? През 2002 г. Клайпеда създава свободна икономическа зона край пристанището. До 2006 г. привлича 6 големи инвеститора, изгражда модерна логистична база. Основният фокус е лека индустрия, логистика и производство. Дава 10-годишни данъчни облекчения за инвеститорите. Извод за Видин: Дунав мост 2 е актив, но му липсва индустриална подкрепа. Ако Видин създаде зона с ниски данъци и бързи разрешителни за компании, това може да привлече чужди фирми. 3. ЧУАНДЖОУ (КИТАЙ). ОТ ПРАЗНО ПОЛЕ ДО ЛОГИСТИЧЕН ХЪБ. Време за развитие: 3 години. Какво е направено? Малък китайски град, който през 2010 г. изгражда специализирана логистична зона. Инвестиции в бързи пътни връзки, складови терминали и дигитализирано пристанище. Привлича Alibaba и други компании за онлайн търговия и дистрибуция. Извод за Видин: Може да се изгради „Дунавска логистична зона“. Хъб за стоки между Балканите и Европа. Какво може да направи Видин за 4 години? 1. Определяне на индустриалната зона. Терен около Дунав мост 2 или друга локация с добра свързаност. Осигуряване на основна инфраструктура (пътища, ток, газ, интернет). 2. Привличане на стратегически инвеститор. Логистични фирми, които ще използват моста. Леката индустрия. производство и сглобяване на компоненти. Преработка на земеделска продукция. Видин има традиции в това. 3. Данъчни и административни облекчения. Намалени такси за първите 5-10 години. Бързи разрешителни за строителство и работа. 4. Агресивен маркетинг на зоната. Привличане на румънски, сръбски и европейски инвеститори. Презентации в международни бизнес форуми. Ако се следват успешните модели от Северна Македония, Литва и Китай, Видин може да стане логистичен и индустриален център за Дунавския регион. Ключът е бърза реакция, инвестиции в инфраструктура и агресивна инвестиционна политика.

Здравеопазване в България Япония Лицево-челюстна хирургия

Подкрепата за местния бизнес е следващият голям коз от ръкава. Тук става дума за създаване на по-добра среда за малките и средни предприятия (МСП), които са гръбнакът на всяка икономика. Видин има малко големи компании, така че трябва да се фокусирам върху стимулирането на местния бизнес. Налични са цяло съзвездие проблеми и слабости. Бюрократични пречки и корупция се ширят на местно ниво. Почти перманентна е липсата на достъп до финансиране и инвестиции. Ограничен е пазарът за местните стоки и услуги. Липса на квалифицирани кадри. Ниска предприемаческа активност заради обезлюдяването. Какво може да се направи в рамките на 4 години? Административни облекчения за бизнеса. Дигитализация на общинските услуги, за да се намали бюрокрацията. Намаляване на местните такси за стартиращи фирми. Бърза обработка на документи за строителни разрешения, лицензи и др. Реализиране на фонд за подпомагане на малки предприятия. Насочване на европейски средства за микрокредити с нисък лихвен процент. Грантове за стартиращи бизнеси в стратегически области (аграрна преработка, туризъм, логистика, дигитални услуги). Нужни са програми за обучение и развитие на кадри. Препоръчителни са партньорства с училища и университети за подготовка на специалисти в търсени сектори. Безплатни курсове по предприемачество, дигитални умения и занаятчийски професии. Подкрепа за износа на местни продукти. Създаване на „Видинска марка“ за автентични местни продукти (биоземеделие, вино, билки, сирена и др.). Обособяване на Общински пазар за локални производители, за да могат да продават директно без посредници. Програми за популяризиране на местния бизнес извън региона. Добра идея е организиране на инкубатор за стартиращи фирми. Създаване на коуъркинг пространство за IT специалисти и малки бизнеси. Подкрепа за стартъпи в дигиталната икономика, търговията и услугите. Тези мерки ще създадат по-добри условия за бизнеса и ще стимулират икономическата активност.

Подкрепа за съществуващия местен бизнес и стимулиране на нови инициативи. Видин има малък, но издръжлив местен бизнес, който се бори с липсата на кадри, ниска покупателна способност и недостатъчна свързаност с националния и международния пазар. Подкрепата за тези фирми и насърчаването на нови инициативи може да даде бързи резултати. Основни проблеми и слабости. Малкият пазар. Местното търсене е ограничено, а износът е слаб. Труден е достъпът до финансиране. Малките фирми срещат проблеми с кредитирането и инвестициите. Липсват добре организирани бизнес мрежи. Фирмите работят изолирано. Ниска добавена стойност в икономиката. Повечето бизнеси са в търговията и услугите, а не в производството. Какво може да се направи за 4 години? 1. Бизнес инкубатор за малки и средни предприятия. Създаване на Бизнес център Видин, като място за нови и съществуващи фирми с ниски наеми, споделени офиси, юридически и финансови услуги. Програма за менторство и обучения как да се развиват, дигитализират и изнасят продукти/услуги. Свързване с инвеститори и банки за достъп до финансиране. Пример: Подобни центрове работят успешно в Словакия, Латвия и Полша, стимулирайки стартъпи и малък бизнес. 2. Програма „Произведено във Видин“ чрез насърчаване на местни производители. земеделие, винарство, дървообработка, текстил. Организиране на регионален бранд. лого, сертифициране, промотиране на продукти от Видин в национални и международни вериги. Директни договори с магазини, хотели, ресторанти и онлайн платформи. Пример: В Австрия програмата „Made in Austria“ е стимулирала селското стопанство и малките производители, които печелят от по-висока разпознаваемост. 3. Финансови облекчения за малкия бизнес чрез намаляване или премахване на местните такси за новорегистрирани фирми през първите 2 години. Облекчения за бизнеси, които създават нови работни места. Възможност за субсидирани кредити и безвъзмездна помощ за ключови индустрии. Пример: В Румъния подобни стимули доведоха до експлозивен ръст на малките фирми в IT, логистиката и производството. 4. Развитие на занаятчийството и малките производства, чрез възстановяване на традиционните занаяти. керамика, дървообработка, тъкачество, грънчарство. Организиране на постоянен занаятчийски пазар в старата част на Видин. Свързване на занаятчиите с туризма. Продажба на ръчно изработени продукти на туристите. В Чехия градовете Чески Крумлов и Кутна Хора развиха традиционни занаяти като туристически атракции, което доведе до повишаване на местните доходи. 5. Дигитализация и електронна търговия - безплатни обучения за местните фирми как да продават онлайн чрез платформи като Etsy, eBay, Amazon. Създаване на регионален онлайн пазар „Vidin Market“, където фирмите могат да предлагат продукти и услуги. Подкрепа за малки ИТ компании и дигитални агенции, които могат да работят дистанционно. Гръцките острови насърчават електронната търговия на зехтин, мед и вино, като помагат на местните производители да продават по света. Подкрепата за местния бизнес трябва да бъде бърза, гъвкава и ориентирана към конкретни резултати. Ако бизнесът в Видин стане по-конкурентоспособен, икономиката ще расте естествено.

Aсептика и антисептика Карцином на кожата Дентална практика Омегадентагруп ООД

Туризъм и културно наследство са скритият актив на Видин. Видин има изключителен туристически потенциал, но е силно подценен. Повечето туристи идват за кратко (еднодневни посещения), а градът няма добре изградена туристическа индустрия, която да ги задържи по-дълго. Проблеми и слабости: Баба Вида е най-известният обект, но няма достатъчно атракции около нея. Липсват разнообразни туристически маршрути и преживявания. Хотелската и ресторантьорската база е слабо развита. Липса на маркетинг и реклама. Видин не е добре представен в национален и международен план. Речният круизен туризъм е силно зависим от външни оператори и не генерира много приходи за местната икономика. Какво може да се направи в рамките на 4 години? Възстановяване и модернизиране на културните обекти. Баба Вида: Исторически възстановки, нощно осветление, интерактивен музей с VR технологии. Синагогата: Превръщането й в културен център с постоянни изложби, концерти и арт събития. Туристически маршрут „Средновековен Видин“. Баба Вида, Кръстата казарма, църкви, еврейско и османско наследство. Развитие на винен и гастрономически туризъм. Видинският регион има качествени винопроизводители (например Гъмза), но те не са достатъчно популяризирани. Организиране на винени маршрути и дегустации. Фестивали на местната кухня и виното. привличане на туристи извън летния сезон. По-добро използване на река Дунав. Развитие на крайбрежната зона. алеи, заведения, сцени за събития. Организиране на повече речни екскурзии и активности. риболов, каяци, регати. Изграждане на по-добра инфраструктура за круизните туристи (информационен център, магазини, услуги). Сезонни фестивали и събития. Фестивал на историята и средновековните занаяти в Баба Вида. Летен културен фестивал. музика, театър, литература. Фестивал „Видински вкусове“ с местни производители и готвачи. По-добра реклама и дигитализация. Изграждане на модерен туристически сайт на Видин с онлайн резервации и информация за маршрути. Агресивна реклама в социалните мрежи и работа с туристически инфлуенсъри. Включване на Видин в международни туристически програми и обмени. Туризмът е сектор, който може да даде сравнително бързи резултати, ако се направят правилните инвестиции.

Развитие на туризма и културното наследство. Как да направим Видин туристическа дестинация? Видин има огромен, но неразвит туристически потенциал. Баба Вида е една от най-запазените средновековни крепости в България, а градът има уникална архитектура, история и природни дадености. Проблемът? Туристите идват за кратко и не оставят достатъчно пари в местната икономика. Основни слабости в туристическия сектор на Видин - кратък престой на туристите. Повечето посещения са за 1-2 часа (главно от круизни кораби). Липса на туристически пакети и преживявания. Няма достатъчно атракции, които да задържат гостите. Слаба свързаност с други туристически дестинации. Видин не е част от големи маршрути. Непознатост на региона. Маркетингът на Видин като туристическа дестинация е слаб. Липса на местни сувенири, заведения с традиционна кухня и преживявания. Какво може да се направи за 4 години? Баба Вида е повече от крепост, истинско средновековно преживяване. Създаване на жива история. актьори, рицарски турнири, средновековни работилници. Възстановяване на пазарни дни, фестивали и нощни обиколки със светлинни ефекти. Специални програми за средновековни сватби, тиймбилдинги и escape room игри в крепостта. В Полша, замъкът Малборк организира средновековни ритуали и театрални представления, привличайки стотици хиляди туристи годишно. Развитие на „Дунавския път“. Свързване на Видин с други дестинации.

Добрата дентална практика във Видин Зъбопротезни имплантати във Видин Добрата дентална практика във Видин

Избелване на зъби във Видин Пародонтология www.ralev-dental.bg

Ралев Дентал АД Артикулатор и лицева дъга

Развитие на образованието и кадрите, си е решаващият фактор за дългосрочен растеж. Видин страда от сериозен отлив на млади хора, защото липсват достатъчно работни места и качествено образование, свързано с реалната икономика. Дори и да привлечем инвеститори, без добре обучени кадри те няма да останат дълго. Голям демографски срив. младите напускат града, защото не виждат перспектива. Образованието в региона не е обвързано с реалните нужди на бизнеса. Нисък е процентът на хора с висше и техническо образование. Липсват адекватни професионални училища и курсове за преквалификация. Ограничени са възможностите за дистанционна работа и развитие в дигиталната сфера. Какво може да се направи в рамките на 4 години? Добре е да се съставят програми за обучение, насочени към бизнеса. Въвеждане на дуално обучение; партньорства между училищата и местния бизнес. Фокус върху практически умения, технически професии, занаятчийство, IT. Развитие на професионални училища по логистика, земеделие, ресторантьорство. Създаване на „коуъркинг центрове“ с високоскоростен интернет за IT специалисти и фрийлансъри. Безплатни курсове по програмиране, графичен дизайн, дигитален маркетинг. Привличане на аутсорсинг компании, които могат да наемат хора дистанционно. Връзка между местния бизнес и университетите – съставяне на програми за стажове и стипендии, обвързани с работа във Видин. Насърчаване на видински студенти да се върнат след завършване чрез гарантирани работни места. Програми за връщане на кадри. Трябва осигуряване на финансови стимули за млади специалисти, които се върнат да работят във Видин. Подпомагане на млади семейства чрез евтини жилища, детски градини, социални придобивки. Включване на чуждестранни кадри и студенти. Съвместни програми за обмен с университети в Румъния, Сърбия и Западна Европа. Привличане на чуждестранни преподаватели и експерти за специализирани обучения. Това е дългосрочна стратегия, но ако не решим проблема с кадрите, няма как да привлечем сериозни инвеститори. Мечти? Интересно, нали? Продължението - в следващата страница.

Българският туристически информационен сайт bg-tourinfo.com e вдъхновен от и се развива с финасовата подкрепа на "Ралев Дентал" АД

На точното място сте

Винаги с крачка напред

Контакт с екипа на Ралев Дентал АД Онлайн магазин за дентални материали Следдипломно обучение на Ралев Дентал

Сайтът bg-tourinfo.com е отворена и безплатна за потребителите система за туризъм и информация в България. В нея всеки от вас може да даде своя уникален авторски принос на имейлите: office@bg-tourinfo.com, help@bg-tourinfo.com и support@bg-tourinfo.com. Така ще станете горди съавтори в изграждане на изглежда най-подробната и полезна туристическа информационна платформа в България. Сайтът е съвместно начинание на няколко частни ентусиасти; група приятели планинари, обединени от любовта към природата, историята и забележителностите на страната. Съществува отдавна и се развива единствено благодарение на вноски и нефинансови приноси (труд, снимков, текстов и видео материал) на издателите; и от участие в програмата Google Adsense. Желанието ни е да съберем както никъде другаде, на едно място, популярни, малко известни и автентични данни за всяка една от темите и дестинациите. Поради спецификата на интернет, не може да гарантираме (а и не целим; и не пречим на това) вашият принос да остане единствено в полето на този сайт, без да бъде копиран, цитиран и размножаван в други интернет ресурси. По тази причина не хоноруваме и публикуваната информация, ако и да е авторска. Целта ни е много повече идеална, на ползу роду, отколкото – комерсиална. Но като издатели, си запазваме правото да поощрим и предложим бонуси по различни начини, включително с финансова премия, на тези от вас, които по наше мнение, ни предоставят наистина уникална и достоверна информация. Написана с точен, но и сочен език. Посетители и автори на сайта ще ползват комфорта да намират често тук, събрана на едно място, повече и по-богата, и разнообразна информация за даден обект, отколкото в който и да било друг онлайн ресурс. Съдържанието на вашите приноси ще бъде модерирано и публикувано в сайта, в нашите профили в социалните мрежи като Youtube, Facebook и др., със споменаването ви като източник. Поради това, най-учтиво молим да ни изпращате вашата уникална информация, като ни оставите и най-общи данни за себе си - име, фамилия, които ще публикуваме заедно с информацията, която сте ни предоставили; също и имейл, и телефон, които обаче няма да публикуваме. Поради постоянното издигане на домейна и субдомейните bg-tourinfo.com в рейтинга на търсачката на Google, платформата е много подходяща и за реклама на множество дейности, бизнеси, организации, предприемачески начинания, продукти и услуги. Ние не сме научни работници археолози, етнолози или професионални историци, но се стремим да дадем на ползвателите на сайта информация, която може да е от полза; да предизвика към размисъл или да провокира интерес за изучаване, посещения и споделяне в общности.

Курс по хирургия в Румъния Конгрес в Рим Папиломи